《问道》13岁周年大服开启
互联网的影响大家都看到了,问道随之出现了大量的互联网营销、电商培训讲师。
除了“不赚钱”外,岁周毕胜隐隐感到项目前景可能有问题。但问题随之而来,服开彼时网购的人群,很多人都是“图便宜”,乐淘的玩具,在价格上毫无优势。
为了进一步提高运营效率、问道降低成本,问道毕胜将客服、设计等部分团队迁往珠海,团队由500人缩减到200人,同时砍掉了早年辛苦建立的“实库代销供应链”。鞋类电商的标准化很高,岁周物流标准,岁周拍照标准(服装拍照要找模特,试穿、各种搭配,鞋没这么复杂),还不像服装和其他品类中间涉及那么多的环节(比如服装拍完了要修图,模特必须好看,否则影响售卖看等等),仓储也会相对轻松,可流水化作业。期间,服开乐淘开始入驻天猫、京东、亚马逊等开放平台,官网只卖自有品牌。
有观点认为:问道转型前,问道乐淘是一个零售商,需要的是品类管理能力、销售能力、流量获取能力;转型后,需要的是品牌塑造能力、供应链能力,提高品牌溢价。2010年12月,岁周乐淘在温州举办招商会,岁周与众多温州鞋企签订了战略合作协议,红蜻蜓、康奈等众多供应商开始在乐淘上卖货,乐淘也从最初的5个牌子,200个款式,发展到105个牌子,11077个款式,当年,乐淘实现销售1个亿。
” 2007年,服开毕胜在家里叫了帮朋友,服开烤串喝酒坐而论道,王朔坐右边,李阳(疯狂英语创始人)坐左边,三人开始侃大山,开始毕胜还能插上嘴,后来一句也插不上。
雷军对他说,问道你看看陈年的激情。 可是他实在拗不过父母,岁周最后少投了50万,在广州买了一个小房子。
document.writeln('关注创业、服开电商、站长,扫描A5创业网微信二维码,定期抽大奖。他是一个93年生人的潮汕小伙,问道16岁至今已创业4次。
近日,岁周他宣布不得不裁员了。团队买书可以报销,服开而且一定要多买,不看书的要做检讨。
(责任编辑:刘惜君)
-
宜:接棒免费午餐,以#免费午餐十六年#为话题,借助微博微信平台进行转发,每转发一次就为更多的贫困儿童捐了一次免费午餐。...[详细]
-
这种方式确实可以在短时间内营造出一种“创业有成”的假象,但如果创业项目没有优质产品为保障,最后难逃被“取关”的命运。...[详细]
-
@一夜恨白头:单件成本100多,据我所知,很多知名品牌也没有这么高的成本,楼主做高客单,可是毛利润率却只有10%,跟别人低价跑量的没区别,这个是源头问题要从供应链去改善。...[详细]
-
创业者需要知道自己该做哪些事,要花费多长时间,准备哪些材料,这样才能胜券在握,快人一步。...[详细]
-
当然这还不是最痛苦的,最痛苦的是直到今天我也没有盈利。...[详细]
-
他们上商场卖1700元-2000元,我卖300元-500元。...[详细]
-
后来对方看他实在可怜,就说看你挺诚心,先拿几百万尝试一下。...[详细]
-
当然,这也是我们未来在营销方面会继续着力的一个方向。...[详细]
-
研究显示,所谓的“工作满意度”与生产力间有时是相互矛盾的,而工作满意度时常会被错误地认为就是幸福感。...[详细]
-
TOP2:味全被玩坏的“拼字瓶” 李国威(闻远达诚创始人):拼字瓶以单个字出现,相比几年前可口可乐昵称瓶更激发用户参与。...[详细]